Pero el mismo Ivancevich et al, menciona que en esta
definición, puede sencillamente cambiarse la palabra nación por organización y
ciudadanos por propietarios.
Desde el contexto individual, puede decirse que el fin de la
competitividad es hacer del hombre un mejor empresario, porque de nada sirve
producir bienes y servicios, si estos no se pretenden insertar de una forma
exitosa en un mercado.
La competitividad es un reto que se establece para poder
alcanzar objetivos tanto personales, grupales, organizacionales como
nacionales. En la actualidad es necesario valerse de todas las armas necesarias
para luchar en un campo de batalla donde las trincheras se componen de bienes y
servicios parecidos o iguales a los que nuestras empresas ofrecen.
Existen herramientas que ayudan a mejorar o a reinventar
estas trincheras. Una de estas herramientas es la gestión de la innovación, que
comprende una serie de pasos e instrumentos, como la creatividad, para llegar a
desarrollar ideas nuevas y exitosas que logran dar el empuje necesario para
fortalecer estas trincheras, incluso para ganar la batalla.
La gestión de la innovación tiene como principal objetivo
establecer nuevas fronteras, abastecer nuevos mercados y crear nuevas
trincheras para combatir en la dura guerra de los mercados. Más adelante se
explicará con más detalle la gestión de la innovación.
Alcanzar la competitividad integral es, hasta cierto punto,
un estadio ideal porque todos los niveles dependen del desarrollo de la
capacidad y competencia humana, lo cual es un escenario demasiado difícil de
controlar por la infinidad de combinaciones de caracteres e inteligencias, en
general, que cada individuo presenta.
No es difícil entender que para llegar a la cúspide de la
pirámide hay que comenzar por la base. La competitividad individual representa
el mayor reto para llegar a alcanzar una competitividad nacional.
Es necesario que cada individuo se comprometa a una
actividad donde pueda desarrollarse cómodamente, respecto a sus habilidades y
competencias. Pero, ¿cómo puede llegarse a establecer en que sé es hábil o
competente?
No es fácil enterarse cuál es nuestra mejor habilidad o en
que escenario nos desenvolvemos mejor, para esto pueden utilizarse herramientas
como la autoevaluación, pruebas psicológicas, etc. pero ninguna de estas
herramientas será efectiva si no se tiene claro cuál es el propósito de definir
cuáles son nuestras habilidades.
https://sites.google.com/site/3daldairgrandeest162/home/bloque-3/3-el-desarrollo-de-proyectos-para-innovar-un-producto-o-proceso-de-su-entorno-la-innovacion-tec
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